音乐传奇,数字音乐何去何从
分类:现代文学

音乐神话

早先说过,Jobs想把厂家命名字为「苹果」时,沃兹警报她,这名字和披头士乐队的唱片集团重名了。其实提起来,Jobs还真是披头士的铁杆客官,约翰·列侬是Jobs的偶像。但是,苹果和披头士的渊源远不仅仅于此。将商场命名叫「苹果」时,Jobs绝不会料到,苹果和披头士之间长达30年的命名争辨竟见证了一代神器──iPod的落地和透亮。

从披头士到iPod,那是一段由Jobs、鲁宾Stan、Ivy等苹果英豪们一同建设的音乐神话。

壹玖柒捌年,Apple II计算机刚刚火起来,披头士的唱片商厦就将苹果告上了法庭。1984年,苹果赔给披头士8万英镑,同不常间许诺,苹果集团前景不会跻身音乐世界。一九八六年,官司又起波澜。因为苹果在计算机中追加了音乐合成和录音功效,披头士的苹果再一次控诉Jobs的苹果,声称后面一个违背了1984年达到的协定。这段官司一向促成苹果正在研究开发的多个音乐和多媒体项目终止或延缓。

一九九三年,苹果花了2650万英镑,大概摆平了披头士。法庭界定,乔布斯的苹果之后只得提供产品和服务,但不可能出售带有音乐内容的物理介质,如CD光盘,而披头士的苹果则足以提供原创音乐内容及其物理介质。

原以为双方会就此安息。没悟出,苹果iPod音乐播放器的出版再一次把官司推向了高潮。

iPod诞生的传说大约是如此的。在iPod出现在此以前,Sony公司的CD随身听(Walkman)是年青人的正经音乐广播道具。但一张CD也便是10首歌上下的旗帜,音乐迷出门时,除了背着Walkman,还得随身带好几张CD唱片。头几年,国内高校里卖打口碟的事情红火,正是SonyWalkman给闹的。

新生,Computer有了多媒体效用,一种叫DVD的音乐格式像病毒同样蔓延开来。再加多网络助力,大批量歌曲在微机上下载、分享成为了大概。1997年,有一种叫Napster的小软件背后流行。Napster的重中之重不在于播放,而在于让客商私行地通过互连网流传、分享VCD。那么些年头,装上Napster下音乐,就如前天装上迅雷或然去VeryCD.com下影片一样洋气。

然则,前卫归时髦,Napster能随意下载无需付费的音乐,唱片集团的大佬们不干了。一九九三年11月7日,U.S.A.唱片业协会(中华VIAA)把Napster告上了法庭。2004年7月,输掉官司的Napster不得不关闭了音乐分享服务,互连网络第一波MP5浪潮废但是返。

在欧洲和美洲,版权难题向来是网络音乐享受绕可是的二个结,那和国内MP5搜索大行其道的面貌天渊之别。假设不找到官方、有效的音乐享受情势,虚构的MP5文本永恒不会顶替实物方式的CD唱片。

Jobs本来也没留心到音乐播放和分享这块儿集镇。苹果支付了Mac计算机上的音乐广播软件iTunes后才想到,客商保存在iTunes里的歌曲,是还是不是能直接导入三个精致的播放设备,供客户随身指导呢?

硬件和工程大腕鲁宾Stan跑来对Jobs说:「我们得做团结的播放器。笔者想做一个唯有一副扑克牌大小,但却能装下整个iTunes曲库的播放器。」

「唔,值得一试。」Jobs只是淡淡地说。

鲁宾Stan的有数是有案由的。那时,东芝新出品的一款1.8寸微硬盘足以容纳一千首DVD歌曲,何况非常轻快。鲁宾Stan找来一人名称为托尼·法德尔(托尼Fadell)的程序猿担负产品研究开发。最早,法德尔实际不是苹果职员和工人,只是以外包情势到场项目。2001年5月,他标准出席苹果,担任音乐播放器研发。后来,二零零五年鲁宾Stan离开苹果时,法德尔成了他的后人。

硬件方案相当慢扭转。为了给Jobs展示iPod的原型,狡滑的法德尔特意希图了3个例外的硬件方案,有三个是她和鲁宾Stan主持的方案,另外七个是有意选出来的衬映。乔布斯看了第多个方案,哼着鼻子说:「这几个太复杂了。」看了第贰个方案,嘴巴一撇说:「那东西卖不出去。」最后,当第多个方案隆重进场时,显著被前四个陪衬减少了研究判定规范的Jobs嘟哝着说:「嗯,那个有个别意思了。」

Jobs认同了iPod的硬件设计,Ivy的安顿团队就活跃起来,最初陈设iPod的外观。

iPod基本型号应用铁锈红中绿和反动作为主色调。Ivy为iPod设计的最有趣的特征是大旨特别大青的,不仅可以够点击,又以搓动的垄断转轮。除外,整个iPod简洁、干净,未有别的多余的繁杂。

Ivy说:「小编始终以为,音乐比规划入眼得多。从某种意义上说,小编的首要性职责正是把设计排除在外。我们想要推出的不是又贰个不在乎的音乐播放器,而是一个过硬的出品。」

至于iPod的主色调,Ivy说:「深灰蓝,是一种中性的色彩。但它属于一种大胆的中性色。苹果公司从一开首就与这种色彩密不可分。」

自然,iPod也不光停留在反动的统一准备。在后来推出的iPod mini和iPod nano上,iMac的精彩纷呈设计被Ivy进一步提升成秀丽的铁青系,就疑似一组跃动的音符那样冲击着大家的视觉感受。

Jobs个人在iPod设计中也功勋卓著,他崇尚轻巧和追求完美的秉性再一回表现了出去。

譬喻,对于iPod使用的荧屏字体,Jobs就亲自参加挑选,一再相比了几十种字体,才最后显著下来。

有关中心决定转轮,Jobs感到,转轮上的操纵开关只须要有「前一首」、「后一首」、「播放/暂停」那多少个键就足足了。结果,Ivy和她的设计员们费了好大气力才让Jobs相信,纵然未有一个「菜单」键,客商就不能从列表中选出自身想听的歌。Jobs只能作罢。

设计员又对Jobs说:「那个播放器还应有有个按钮键。」

Jobs果断地说:「不,大家不必要开关键,就如此轻易。」

那一回,Jobs赢了。最后公布的iPod的确未有开关键。事实评释,那是一个完美的希图。在客商手中,iPod播放器就在那,你不用时,就自行打瞌睡儿,步向省电格局,你起来用时,就自动醒来,像一个每一日待命的Smart。

2002年八月二十日,iPod正式颁发。

就算用完美的外观和震憾的体积赢得了一片欢呼,第一个款式iPod的行销情形却相比平时。三个首要原因是,仅靠从正版CD翻录MP4,不花上海大学方小时,客商根本填不满iPod超越一千首歌的震憾体量。

乔布斯意识到,单靠硬件的变革,不足以让数字音乐行当天崩地裂。苹果必得在正版音乐享受的商务情势上来三次空前未有的变革。

天知道Jobs为何笃信苹果能够在音乐世界创建现在商业格局。他的虚拟听起来异常的粗略──利用苹果的软硬件平台,由客户通过互连网下载正版歌曲,遵照下载的单曲数量买下账单给苹果。大大多歌曲的定价是0.99欧元。然后,苹果再和唱片集团分账。

细想起来,这些形式有二个最大的难题:那么些靠卖正版CD发家的唱片公司凭什么跟你苹果分账?唱片商厦凭什么相信,你苹果就会更换网上朋友在此以前下载无偿VCD的习贯,从她们钱袋里掏出钱来?能一张专辑一张专辑地去卖钱,唱片商厦凭什么要按单曲下载来收取费用,每支单曲的标价还如此便利?

乔大当家确信,凭本身的一张嘴,就足以说服最大的唱片商厦和苹果合营。假若其余人这么说,那大家一定说他是神经病。但乔大当家真的说了,也真正把工作给办成了。

Jobs议和成功的机要在于:议和的逐条。

Jobs领悟,要想让那么多方便的唱片商厦乖乖同盟,必得先逐条攻破最大的两三家,之后,多米诺骨牌自然会倒下。Jobs决定,从最大的唱片企业Warner、全球和百代起始聊起。

那多少个一代,唱片商家的总老总常常飞赴库比蒂诺的苹果分公司找Jobs,就疑似乔布斯是叁个炙手可热、各大公司争抢的新出道艺人。当然,Jobs忽悠唱片商厦也着实很有一套。例如,iTunes和iPod顾客数量相当的少,Jobs就说,这么小的客商规模利于尝试独具匠心事物,並且,根本不容许搞垮守旧唱片业。再譬喻,唱片商厦对那项同盟的前景模棱两端时,Jobs就透过各类门路放出蜚语,说苹果正在驰念收购全世界。那没有根据的话让其余唱片公司惴惴不安,猜不透今后唱片业的增势究竟什么。另一部分时候,当唱片厂商的首席营业官们不嫌麻烦于CD唱片的冬至时,Jobs就可以像个预见家同样告诉这么些精兵,本事更新迟早要来,未有有备无患好的市廛鲜明被淘汰。

左右,议和桌子的上面,Jobs把唱片厂家的小将们忽悠得团团转,既有怀柔,又有胁制,不出多少个月,一张张多米诺骨牌相继倒下,连气势汹汹的Sony唱片也被忽悠进来。苹果顺遂地得到了大约具有重大唱片厂家的支撑。

2000年十月,苹果iTunes音乐公司正式上线。iTunes顾客能够直接在英特网百货店购买歌曲。音乐公司取得了赫赫成功,不但推动了苹果本身的出卖,也为唱片商厦开辟了全新的行销门路。不到3年,iTunes音乐集团就有了200多万首正版音乐。前天,欧洲和美洲差非常的少全数主流唱片公司皆已经将iTunes音乐公司作为新专辑公布的第一精选,CD唱片正在退出大家的视野。

iTunes音乐商场是苹果从事商业业方式上更换世界的贰次中标尝试。毫不夸张地说,未有苹果的音乐公司,音乐载体从情理唱片到互联网音乐的革命就起码要延迟10年。在人类科技(science and technology)发展史上,那能够与电影由胶片向数字化的浮动,或许图书由纸质向Kindle等电子书的变通相比美。

iTunes音乐集团的上线乃至震动了乔布斯的老对手和老友Bill·盖茨。盖茨在一封标题为「又是苹果的Jobs」的中间邮件中,不无嫉妒地对微软COO说:「Jobs再度让咱们窘迫。」盖茨在邮件中惊叹,Jobs竟然能说服唱片集团授权苹果运维廉价的单曲下载服务,那差十分的少就是一时,除了Jobs,未有人能化解类似的搭档公约。

音乐公司推动了iPod的行销增加。二零零七年7月,苹果发布了贰个近乎让果粉们痴迷与疯狂的数字:上市才5年半的iPod已经在海内外送食品出了1亿台!二零一二年一月,一个更令人目瞪口呆的数字诞生了──iTunes音乐集团在过去的8年中,总共卖掉了150亿首歌曲!

iPod成为了全球的音乐时尚,无论是平民百姓,依旧歌手大牛,都视iPod为音乐生活的一片段。电影《哈利·波特》中饰演狼人事教育授卢平的影星大卫·休Liss(大卫Thewlis)就说:「作者以后对音乐的狂欢和15虚岁时相比较有过之而无比不上。笔者会花整整一凌晨去听iPod里的歌曲。听iPod的认为到太奇怪了。那是21世纪最伟大的注明。」二零零二年五月,美利坚联邦合众国管辖布什(Bush)的双胞胎女儿送给阿爸的礼金,也是一台iPod。

但是,革命的商业形式让苹果与披头士间的官司风浪再起。贰零零贰年一月,披头士的苹果再度起诉Jobs的苹果,以为iTunes音乐公司违反了一九九三年两岸到达的说道。官司打打停停,三两年没个结实。到二〇〇六年,猝然出现了转折点。Jobs在发表Samsung的讲坛上,意各省引用了披头士的歌曲《大家七个》,那不啻暗中提示,苹果和披头士之间的僵持的局面有了富裕的迹象。果不其然,2005年八月,两家苹果公司对外祖父布,双方达到了和平解决合同。

Jobs是那样评价两家商厦的和解的:「大家爱怜披头士,和披头士之间有商标专项使用权的顶牛真是件难过的事体。现在,很欢悦能用一种积极的不二秘技来化解这些标题,并且,这一化解办法还完全防止了前途只怕出现的矛盾。」

2008年五月28日,苹果集团的网页上刊载了一张令人费解的广告图片。图片上的广告词说:「明日又是新的一天,你不能够忘记的一天。」

苹果毕竟在预报什么?果粉们开展了意思竞技彩票。有人思疑是iTunes的首要立异,有人推断是依照浏览器的iTunes版本。直到一月10日黎明先生,谜底才好不轻松揭秘:披头士全集共17张专辑,全体曲目在iTunes音乐集团同期上线。

从打打停停的命名官司,到iPod播放器的成名和音乐享受的全新方式,再到披头士全集在iTunes音乐公司隆重上线,苹果与披头士之间长达30年的恩仇,终于有了一个团圆饭的结局。

前些日子苹果发表会并未有给人带来真正的喜怒哀乐,反而是iPod Classic下架引发众多个人评论。从苹果产品战术来讲,下架一款已有四年历史的音乐播放器并不古怪,但在重重音乐爱好者眼里,iPod Classic的下架仅仅是iPod体系家族完美谢幕的初叶,更主要的是,当音乐不再须要iPod(大概音乐播放器),当图书不再要求实体书以至书店,数字内容的又一场革命已不可拦截。

「 从CD到MP3」

中华的80后大面积都有听磁带、听CD的年中国青年新闻媒体人学会忆,而全数三个身上听可能CD播放器成为当下广大男女时刻不忘的政工,小编迄今还精晓记得第贰遍在CD播放器里听音乐的感触,那是一种不能够用文字、语言研讨所能表达出来的情丝。

至极时代,音乐是一种豪华品,贰仟年左右,一张正版CD的价钱大约30元左右。但在国内特有国情下,中夏族民共和国人还能够实惠「享受」到音乐,买张盗版CD只要求5元,除了价格因素,盗版CD吸引人地点还在于它能够将洋洋如意单曲集中在一张盘里,那明摆着要比正版CD「九首烂歌+一首好歌」厚道太多。因而,从某种程度上说,就是那一个盗版CD的递进,随身听、CD播放器技能在中原获得急迅腾飞。

但固然从后天的标价来看,花5块钱买张CD依旧很「浮华」,更况兼那是长久的本世纪初。而且就算是盗版CD,你也不或然买下你有着喜欢的CD,你需求总括,为和谐的CD盒里放入真正喜爱的音乐,正如连线杂志访员JimMerithew所言:

「Your music collection defined you.(你CD盒里的音乐正是你。)」

那时候,VCD渐趋流行。相比较于CD光盘选用WAV无损压缩,使用有损压缩的MP5在音质上实在无法满意爱好者的耳根,但MP5却搭上了网络发展的特别旅客快车列车,收益其在音质与削减体积之间完美平衡,使用MP5格式的音乐更易于在互联英特网传出。MP4的风靡直接助长了盗版音乐的互连网化,在90年间的United States,秉承「音信必需免费」的尺度,客商通过FTP、Napster寻觅喜欢的音乐,而在相对落后的中原,直到二零零六年以前,中中原人民共和国的主流互连网厂家都会提供盗版MP4的下载服务。

「小编得以把喜欢的音乐装在衣兜里」

二零零零年对此音乐行当以来明确成为里程碑式的一年。在U.S.A.,VCD的确已经局地代替CD成为不菲人听音乐的最首要格式,但多数人的DVD音乐只可以寄放在地头计算机里——因为实在未有像身上听或CD播放器那样崇高的「可携家带口」设备。而唱片集团被互连网络的盗版MP4搞得焦头烂额,唱片商厦曾在1996年一并起来控诉Napster,就算诉讼的目标是要关闭Napster的诉讼,希望依靠法律的技艺关闭这一劳务,但随着诉讼的实行,Napster的顾客反而更扩张。

革命正在研商。

二零零三 年 10 月 23 日苹果集团体现了第一台 iPod,为音乐行当的转型吹响了喇叭。连线杂志访员吉姆Merithew回想起13年前加入苹果宣布会时的意况:

「笔者对现场的keynotes早就淡忘,以至对于当下Jobs深情并茂的宣讲Mac计算机以至OS X也休想影象。但Jobs依旧让我们吃惊了,他在现场的那句话让本身永远铭刻:你未来得以把您一切音乐收藏夹归入口袋,那是未有有过的事务。」

那是一台重量184g,5GB存款和储蓄容积的音乐播放器。不要紧来计量一下,DVD格式的歌大小不肯定,经常在3-4mb,而1G=1024mb,粗略上算一下5G光景能够存1600首曲。再看一组数字,一张CD碟的歌曲遍及在20首以内,也就说那些4x2.4x0.8英寸的小盒子能装下最少80张CD的歌曲。

iPod对音乐市镇的影响料定不止如此。

2002年,苹果iTunes音乐集团正式上线,一种斩新的音乐发售格局渐渐成型:基于互连网,唱片集团将自个儿的音乐数字版放在iTunes商场,客商购买下载音乐,并联合到iPod。八年后,iPod + iTunes组合就为苹果公司盈利近100亿加元,大概占到公司营收的一半。iPod攻下了美利哥音乐播放器十分八以上的市镇分占的额数,iTunes则一步步超出了Walmart,成为环球最大、最成功的在线音乐商城。

「iPod Touch来了」

2010年,iPod销量第一回面世裁减。就在今年,苹果刚刚公布又一款颠覆世界的制品——一加,有褒贬以为iPod销量下跌是因为一加的磕碰,但可能非常多个人绝非在意到,二〇〇五年,与One plus一同出现在世人眼下的还恐怕有一款iPod产品,iPod Touch。是的,那是一款与三星大约未有差别的播放器,「贰个不能够带电话的黑莓」(Jobs语)。

iPod Touch不仅仅在外形上与酷派类似,其软硬件迭代也大约与魅族同步,近年来曾经是第五代。大家未能知晓iPod销量骤降与HTC发表有哪些直接涉及,但iPod Touch的面世却开始从另三维定义音乐——应用程式。在iPod Touch上,你能够动用「守旧」的iTunes市廛购买下载音乐,你还足以通过各个APP找到本身喜欢听的歌曲,比方Pandora、Spotify或然豆瓣FM、搜狐云音乐等,而后人正在逐年侵蚀iPod+iTunes市廛的历史观世音乐情势。

依据Billboard二零一三年的多少呈现,苹果iTunes数字单曲的出卖量从二〇一一年的13.4亿下挫到二零一一年12.6亿,下跌幅度接近6%,而那也是2002年苹果推出iTunes市廛以来出现的第三遍业绩下跌。

没有错,iPod+iTunes曾经是音乐市集的风向标,当越来越多的青少年人不再购买iPod,不再利用iTunes商号购买音乐,音乐百货店又将迎来新一轮的革命。

「使用替代全数」

Cnet媒体人Nick Statt对于苹果下架iPod Classic时的第一感应是:They're trying to take our MP3s。那句话的潜台词是:当音乐播放器不再存在时,大家还也可能有音乐全体权吗?大家经历过音质主要(CD)依然音乐体积(DVD)主要的争论,就算长久以来还会有十分大学一年级批人在据守CD阵营。前段时间新的三个相持是:在咱们承受数字音乐之后,我们应有运用音乐或然具备音乐?

而当我们这一个80后的「老古董」还在为温馨是或不是能抱有音乐深深忧愁时,新一代(90后、00后)早就接纳属于自身的音乐艺术——使用音乐。这一代人不在意音乐放在什么地方,他们只关怀能或不可能每日听到;这一代人也不习贯使用桌面设备(Mac、PC)下载音乐再导入,他们更欣赏运动终端操作;这一代人不留意每月掏十几元钱,他们更在乎能无法满意本人的急需。

苹果采纳iPod和iTunes抢占了亚马逊等代理商的CD生意,近日却也面前境遇「音乐流媒体」的颠覆。于是,当Pandora和Spotify出现现在,无需下载、通过应用软件就足以听歌的「音乐流媒体」一下子引发年轻顾客的心,在连网的时候(今后还会有没网的景观吧?),客户只需求开发Pandora活着Spotify的手提式有线话机APP,就能够从心所欲地听歌。更关键的有个别,这么些「音乐流媒体」通过数据开采、社交分享不断将音乐成为一种社交活动,倘若说当年一人的iPod播放列表反应了她的内在心声,那么未来的「音乐流媒体」服务的播放列表则是一份精心图谋的周旋档案,与Instagram(照片墙)、LinkedIn的Profile无差异。

两份考查报告也显得出「音乐流媒体」市镇的凌厉。Nelson的考察显示,二〇一五年第一季度全美「音乐流媒体」的播放量同期相比较提升了35%;United Kingdom卫报引用一份名称叫HOW STREAMING IS CHANGING THE MUSIC INDUSTRY的告诉认为:估量到二〇一五年岁暮,全球将有3700万人成为种种「音乐流媒体」服务的付成本户,使用无需付费服务的顾客会突破2.1亿人。

每一代人都有属于自个儿的音乐和倾听音乐的艺术。从1978年索尼(Sony)第一个款式磁带Walkman算起,音乐播放器到前天一度35年。大家见证了磁带、CD被MP5播放器以至iPod所代替,最近也将迎来「音乐流媒体」服务代替音乐播放器的每二十15日。相比较于事先的音乐显示格局的变通,这一场变革也是二回数字内容产权的变革,你会从音乐所有者产生音乐使用者,也从二个买家形成二个订阅者,而音乐作者也将从成品成为一种服务。


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